By El Diario:
Government Faces the Challenge of Adjusting Payroll and Closing Loss-Making Companies
- Economic analysts consider that the document will be the “litmus test” that will define the future of public companies and the viability of fiscal targets.
- Following the announcement of a 30% cut in public spending, technical attention is now focused on the PGE.
The Ministry of Economy will submit the reformulated 2026 PGE to the Assembly this month, under pressure to comply with a 30% reduction in public spending. For experts such as Marcelo Butrón, the document will be the “litmus test” that will define the future of loss-making state companies and the adjustment of the state payroll.
Following the announcement of a 30% reduction in public spending, technical attention is now focused on the General State Budget (PGE). According to the Minister of Economy, José Gabriel Espinoza, in statements to the media, this document will cease to be a projection and will instead become the definitive examination of the future of public companies and the viability of fiscal targets.
The Government committed to presenting the reformulated 2026 PGE by the end of this month so that Deputies and Senators can analyze the feasibility of President Rodrigo Paz’s economic proposal.
One of the first announcements made by the Executive is to reduce public spending by 30%. It is expected that this promise will be fulfilled through the reduction of government employees and the salaries they receive, including authorities.
In the opinion of economist and researcher Marcelo Butrón, the announcement of the reformulated 2026 General State Budget, whose presentation is expected in the coming weeks, marks a critical turning point in the country’s economic policy. “We are not facing a routine adjustment; the goal of reducing public spending by 30% represents one of the most severe state contractions in recent history, suggesting that the administration has finally decided to confront the exhaustion of a spending model that became unsustainable,” he said.
The central axis of this maneuver, he specified, is the frontal attack on the fiscal deficit, with the objective of reducing it from 10% to 7%. Although a three-percentage-point reduction is a signal of responsibility to international organizations and debt markets, the chosen path to achieve it — cutting the wage bill and reducing the bureaucratic apparatus — places the Government in a position of high political vulnerability.
For economist and university professor Leandro Gonzales, the promise to begin the adjustment “at home,” affecting the salaries of authorities and reducing the number of public employees, seeks social legitimacy in a context of austerity. However, from an analytical perspective, a technical question arises: will these measures be sufficient to reach a 30% target?
The viability of this plan, he explained, rests on three pillars of high social and political sensitivity. First, reducing the state payroll implies a direct clash with the bureaucratic apparatus. In journalistic terms, this is a profound restructuring that will test governability and the capacity for negotiation with the public sector. It is not merely an accounting adjustment; it is the dismantling of a structure that, for years, has served as a source of employment and, at times, of clientelism.
He indicated that the second axis, the closure of loss-making state companies, represents the end of an ideological taboo. For decades, these entities were presented as symbols of sovereignty; today, under the scrutiny of the 2026 PGE, they are identified as financial “black holes.” “The decision to liquidate assets that do not generate profitability suggests that pragmatism is prevailing over rhetoric. However, the political cost of admitting the failure of these productive units will be one of the most complex narratives for the ruling party to manage,” he indicated.
Finally, from a technical perspective, reducing the fiscal deficit by three percentage points in a single fiscal year is an ambitious goal. Although international markets and multilateral organizations could receive this signal as a necessary gesture of responsibility, the risk of an economic contraction — due to the withdrawal of state stimulus — is real. The question that remains in the air is whether the private economy has sufficient strength to absorb the vacuum that the State will leave behind.
We are facing a “war budget” against the deficit. The time window for its presentation will be a period of intense legislative and social pressure. If the Government manages to execute this cut without fracturing social peace, it will have laid the foundations for macroeconomic stabilization; otherwise, the 2026 PGE could become the trigger for a crisis of representation and increased conflict in the streets.
Por El Diario:
Gobierno encara el desafío de ajustar planilla y cerrar empresas deficitarias
- Analistas en materia económica consideran que el documento será la “prueba de fuego” que definirá el futuro de las empresas públicas y la viabilidad de las metas fiscales.
- Luego del anuncio de un recorte del 30% en el gasto público, la mirada técnica se posa sobre el PGE.
El Ministerio de Economía remitirá este mes el PGE Reformulado 2026 a la Asamblea, bajo la presión de cumplir un recorte del 30% en el gasto público. Para expertos como Marcelo Butrón, el documento será la “prueba de fuego” que definirá el futuro de las estatales deficitarias y el ajuste de la planilla estatal.
Luego del anuncio de un recorte del 30% en el gasto público, la mirada técnica se posa sobre el Presupuesto General del Estado (PGE). Según ministro de Economía, José Gabriel Espinoza, en declaraciones a los medios de comunicación, este documento dejará de ser una proyección para convertirse en el examen definitivo sobre el futuro de las empresas públicas y la viabilidad de las metas fiscales.
El Gobierno se comprometió a presentar hasta finales de este mes el PGE-2026 reformulado para que los Diputados y Senadores analicen la factibilidad de la propuesta económica del presidente Rodrigo Paz.
Uno de los primeros anuncios que hizo el Ejecutivo es reducir el gasto público en un 30%. Se espera que esa promesa se cumpla con la reducción de funcionarios y los sueldos que perciben, incluidas las autoridades.
En opinión del economista e investigador, Marcelo Butrón, el anuncio del Presupuesto General del Estado 2026 reformulado, cuya presentación se prevé para en las siguientes semanas, marca un punto de inflexión crítico en la política económica del país. “No estamos ante un ajuste de rutina; la meta de reducir el gasto público en un 30% representa una de las contracciones estatales más severas de la historia reciente, sugiriendo que la administración finalmente ha decidido enfrentar un agotamiento del modelo de gasto que se volvió insostenible”, dijo.
El eje central de esta maniobra –precisó– es el ataque frontal al déficit fiscal, con el objetivo de llevarlo del 10% al 7%. Si bien una reducción de tres puntos porcentuales es una señal de responsabilidad ante los organismos internacionales y los mercados de deuda, el camino elegido para lograrlo –el recorte de la masa salarial y la reducción del aparato burocrático– coloca al Gobierno en una posición de alta vulnerabilidad política.
Para el economista y docente universitario, Leandro Gonzales, la promesa de iniciar el ajuste “por casa”, afectando los sueldos de autoridades y reduciendo el número de funcionarios, busca legitimidad social ante un escenario de austeridad. Sin embargo, desde una perspectiva analítica, surge una interrogante técnica: ¿Estas medidas serán suficientes para alcanzar una meta del 30%?
La viabilidad de este plan –explicó– descansa sobre tres pilares de alta sensibilidad social y política. Primero, la reducción de la planilla estatal implica un choque directo con el aparato burocrático. En términos periodísticos se trata de una reestructuración profunda que pondrá a prueba la gobernabilidad y la capacidad de negociación con el sector público. No es solo un ajuste contable; es el desmantelamiento de una estructura que, durante años, ha servido como motor de empleo y, en ocasiones, de clientelismo.
Indicó que el segundo eje, el cierre de empresas estatales deficitarias, representa el fin de un tabú ideológico. Durante décadas, estas entidades fueron presentadas como símbolos de soberanía; en la actualidad, bajo la lupa del PGE 2026, son identificadas como “agujeros negros” financieros. “La decisión de liquidar activos que no generan rentabilidad sugiere que el pragmatismo se está imponiendo sobre la retórica. Sin embargo, el costo político de admitir el fracaso de estas unidades productivas será una de las narrativas más complejas de gestionar para el oficialismo”, indicó.
Por último, desde una óptica técnica, reducir tres puntos porcentuales del déficit fiscal en un solo ejercicio es una meta ambiciosa. Si bien los mercados internacionales y los organismos multilaterales podrían recibir esta señal como un gesto de responsabilidad necesaria, el riesgo de una contracción económica –debido al retiro del estímulo estatal– es real. La pregunta que queda en el aire es si la economía privada tiene la robustez suficiente para absorber el vacío que dejará el Estado.
Estamos ante un “presupuesto de guerra” contra el déficit. La ventana de tiempo para su presentación será un periodo de intensa presión legislativa y social. Si el Gobierno logra ejecutar este recorte sin fracturar la paz social, habrá sentado las bases para una estabilización macroeconómica; de lo contrario, el PGE 2026 podría ser el detonante de una crisis de representación y un aumento de la conflictividad en las calles.
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