By Oscar Antezana:
Peru changed its president once again last Wednesday the 18th. With the new head of state, there have now been eight in just ten years. Hours after his inauguration, President Paz delivered a message to the Nation marking his first 100 days in office. The question lingered in the air: why at that hour, almost against the current of public attention? Because the content was predictable, laden with rhetoric and promises set in the future tense? Because it confirmed, once again, the absence of a coherent and articulated government plan?
I have lived in Peru for nearly two decades. I have observed its advances, setbacks, and permanent political crises. I inevitably compare its experience with Bolivia’s. There are historical and structural similarities, but also decisive differences. Amid Peru’s instability, at least three immediate lessons emerge that Bolivia would do well to analyze with composure and strategic sense.
The first lesson is institutional and economic: the independence of the Central Reserve Bank of Peru (BCRP). Its president took office in 2006, during Alan García’s second administration, and since then has conducted monetary and exchange-rate policy with technical solvency. For more than two decades, the BCRP has remained autonomous from the Executive, as established by the Constitution. The most illustrative episode occurred during Pedro Castillo’s government. When he attempted to remove the president of the BCRP, the markets reacted immediately: the exchange rate jumped from 3.5 soles per dollar to more than 4.1 within hours. The message was unequivocal. Castillo backed down the next day and the currency stabilized around 3.6 soles. It was a forceful demonstration that institutional credibility is not an abstract concept: it translates into exchange-rate stability, inflation control, and citizen confidence. The data are eloquent. In 2025, inflation in Peru was 1.4%, compared with more than 20% in Bolivia. International reserves exceeded US$90 billion, close to 30% of GDP; in Bolivia they hover around US$3.7 billion, barely 6% of GDP. Peru’s fiscal deficit stood at 2.2% of GDP, while Bolivia’s approaches 13%. And the Peruvian economy grew 3.4%, compared with a negative estimate close to 2% in Bolivia. The lesson is clear: when the Central Bank is perceived as independent and professional, the economy is largely shielded from political swings, from the monetary financing of deficits, and from the bleeding of international reserves.
The second lesson is institutional and legal. Peru carries serious shortcomings in its justice system, like much of Latin America. However, despite corruption and political pressures, justice still functions at critical moments. Freedom of expression and the constant scrutiny of the press have played a key role in keeping citizen oversight active. The case of Pedro Castillo is once again illustrative. After his attempted coup in December 2022, as he headed toward the Mexican Embassy seeking asylum, the Attorney General ordered his immediate detention. The Army and the Police upheld the Constitution. It is not something that happens every day, but it was a forceful institutional message: the forces of the State owe their allegiance to the Constitution, not to the president of the day. Moreover, in the last three decades, six Peruvian former presidents have faced judicial proceedings and prison. In the coming months, the justice system will face a new test: the current president, politically linked to Castillo’s party, has expressed his intention to pardon him. The political outcome remains to be seen, but in the economic sphere the market continues its normal course and the exchange rate has not moved. There is also political awareness that next July there will be a new president elected by popular vote.
The third lesson is cultural and economic. Beyond political turbulence, Peruvian society has internalized the importance of growth, stability, and economic openness. That learning did not fall from the sky; it is the result of decades of reforms, crises overcome, and accumulated consensus. It has permeated the country’s productive culture. Private investment in 2025 reached US$50 billion, of which 80% corresponds to domestic capital. In Bolivia, the figures are opaque; external estimates suggest barely US$150 million in foreign investment and US$200 million in domestic investment. Peruvian exports exceeded US$90 billion, almost ten times more than Bolivia’s. Peru has surpassed Argentina and stands behind Brazil and Mexico, very close to Chile. Peruvian national pride rests on concrete results: its world-renowned cuisine, its global leadership in blueberry and avocado exports, its gold and silver production among the world’s top. There is a tacit alliance — not without tensions — between workers and entrepreneurs to defend private enterprise and employment. The State, with ups and downs, has maintained relatively stable economic policies across different administrations.
Faced with this panorama, inevitable questions arise for Bolivia. Why has the Bolivian government not restored full independence to the Central Bank, or clearly and credibly announced that it will not resort to monetary financing of the deficit? Why have the Executive and Legislative branches not even initiated serious and visible reforms of the judicial system? Why have the dozens of loss-making state-owned companies that drain public resources not been closed? Why has a massive campaign not been launched to recover our liberal values trampled for 20 years by the MAS?
None of these actions requires extraordinary resources or complex international negotiations. There is no need to reinvent the wheel: it is enough to adapt successful reforms from neighboring countries. The key differences are institutional. What is needed is strategic vision and political courage.
Por Oscar Antezana Malpartida:
El Perú volvió a cambiar de presidente el pasado miércoles 18. Con el nuevo mandatario, ya son ocho en apenas diez años. Horas después de su elección, el presidente Paz dirigió un mensaje a la Nación a sus primeros 100 días de gestión. La pregunta flotó en el ambiente: ¿por qué a esa hora, casi a contracorriente de la atención pública? ¿Porque el contenido era previsible, cargado de retórica y promesas en tiempo futuro? ¿Porque confirmaba, una vez más, la ausencia de un plan de gobierno coherente y articulado?
Resido en Perú desde hace casi dos décadas. He observado sus avances, retrocesos y permanentes crisis políticas. Comparo inevitablemente su experiencia con la de Bolivia. Hay similitudes históricas y estructurales, pero también diferencias decisivas. En medio de la inestabilidad peruana, emergen al menos tres lecciones inmediatas que Bolivia haría bien en analizar con serenidad y sentido estratégico.
La primera lección es institucional y económica: la independencia del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). Su presidente asumió el cargo en 2006, durante el segundo gobierno de Alan García, y desde entonces ha conducido con solvencia técnica la política monetaria y cambiaria. En más de dos décadas, el BCRP se ha mantenido como un órgano autónomo del Ejecutivo, tal como establece la Constitución. El episodio más ilustrativo ocurrió durante el gobierno de Pedro Castillo. Cuando intentó remover al presidente del BCRP, la reacción de los mercados fue inmediata: el tipo de cambio saltó de 3,5 soles por dólar a más de 4,1 en cuestión de horas. El mensaje fue inequívoco. Castillo retrocedió al día siguiente y la moneda se estabilizó en torno a 3,6 soles. Fue una demostración contundente de que la credibilidad institucional no es un concepto abstracto: se traduce en estabilidad cambiaria, control inflacionario y confianza ciudadana. Los datos son elocuentes. En 2025, la inflación en Perú fue de 1,4%, frente a más de 20% en Bolivia. Las reservas internacionales superaron los US$90 mil millones, cerca del 30% del PIB; en Bolivia rondan los US$3,7 mil millones, apenas el 6% del PIB. El déficit fiscal peruano se situó en 2,2% del PIB, mientras que el boliviano se aproxima al 13%. Y la economía peruana creció 3,4%, frente a una estimación negativa cercana al 2% en Bolivia. La lección es clara: cuando el Banco Central es percibido como independiente y profesional, la economía se blinda, en buena medida, de los vaivenes políticos, y del financiamiento inorgánico del déficit y desangre de las reservas internacionales.
La segunda lección es institucional y jurídica. Perú arrastra serias falencias en su sistema de justicia, como buena parte de América Latina. Sin embargo, pese a la corrupción y las presiones políticas, la justicia aún funciona en momentos críticos. La libertad de expresión y el escrutinio constante de la prensa han jugado un rol clave para mantener activa la vigilancia ciudadana. El caso de Pedro Castillo vuelve a ser ilustrativo. Tras su intento de golpe de Estado en diciembre de 2022, cuando se dirigía a la Embajada de México en busca de asilo, la Fiscal de la Nación ordenó su detención inmediata. El Ejército y la Policía acataron la Constitución. No es algo que pasa cada día, pero fue un mensaje institucional contundente: las fuerzas del Estado se deben a la Constitución y no al presidente de turno. Es más, en las últimas tres décadas, seis expresidentes peruanos han enfrentado procesos judiciales y prisión. En los próximos meses, la justicia enfrentará una nueva prueba: el actual mandatario, vinculado políticamente al partido de Castillo, ha expresado su intención de indultarlo. El desenlace político está por verse, pero en el ámbito económico el mercado sigue su curso normal y el tipo de cambio no se ha movido. Existe, además, la conciencia política de que en julio próximo habrá un nuevo presidente elegido por voto popular.
La tercera lección es cultural y económica. Más allá de la turbulencia política, la sociedad peruana ha internalizado la importancia del crecimiento, la estabilidad y la apertura económica. Ese aprendizaje no cayó del cielo; es fruto de décadas de reformas, crisis superadas y consensos acumulados. Se ha infiltrado en la cultura productiva del país. La inversión privada en 2025 alcanzó los US$50 mil millones, de los cuales 80% corresponde a capital nacional. En Bolivia, las cifras son opacas; estimaciones externas sugieren apenas US$150 millones en inversión extranjera y US$200 millones en inversión nacional. Las exportaciones peruanas superaron los US$90 mil millones, casi diez veces más que las bolivianas. Perú ha superado a Argentina y se ubica detrás de Brasil y México, muy cerca de Chile. El orgullo nacional peruano se apoya en resultados concretos: su gastronomía reconocida mundialmente, el liderazgo global en exportación de arándanos y palta, su producción de oro y plata entre las primeras del mundo. Existe una alianza tácita —no exenta de tensiones— entre trabajadores y empresarios para defender la empresa privada y el empleo. El Estado, con altibajos, ha mantenido políticas económicas relativamente estables a lo largo de distintos gobiernos.
Frente a este panorama, surgen preguntas inevitables para Bolivia. ¿Por qué el gobierno boliviano no se ha restituido la independencia plena del Banco Central o porqué no se ha anunciado, con claridad y credibilidad, que no se recurrirá al financiamiento monetario del déficit? ¿Por qué el Ejecutivo y el Legislativo no han, ni siquiera, iniciado reformas serias y visibles del sistema judicial? ¿Por qué no se han cerrado las decenas de empresas estatales deficitarias que drenan recursos públicos? ¿Por qué no se ha iniciado una campaña masiva para recuperar nuestros valores liberales pisoteados 20 años por el MAS?
Ninguna de estas acciones requiere recursos extraordinarios ni complejas negociaciones internacionales. No es necesario reinventar la pólvora: basta con adaptar reformas exitosas de países vecinos. Las diferencias clave son institucionales. Lo que sí se necesita es visión estratégica y coraje político.
