By Oscar Antezana, El Dia:
Regarding the title, the new President’s statement affirms that the world should feel and see us as a proud, united Bolivia, working to rebuild a modern country with justice for all. But only a country that believes in itself can project strength to the world. In that sense, we must strengthen our identity and sense of belonging, unifying regions and cultures under a common message — including one coat of arms, one flag, one Republic, and one flower. More than one divides us.
From dispersed potential to a unified narrative
Let us forge a country brand in our hearts and souls — a shared story, an emotional pact between the country we are and the one we want to be and show. Let us be the promise and commit to being a country that begins to believe its greatest treasure is not hidden but waiting to be told and lived.
Bolivia has always been a country of geographical, cultural, and emotional contrasts; a cultural and natural richness that does not need to be invented — it needs to be told. But that diversity — so admired by those who discover it — has yet to translate into a coherent and enduring global narrative. Bolivia lacks a “stamp,” a country brand that synthesizes its identity and projects it to the world. There is no unifying symbol — no “Marca Bolivia” — whose purpose is to position the country as an authentic, sustainable, and vibrant destination capable of attracting tourism, investment, and global recognition. “Living Energy in the Heart of South America,” for instance, would aim precisely at that. Under that umbrella, the project proposes values reflecting the Bolivian essence: authenticity, diversity, vital energy, harmony with nature, and pride in what is ours. This is not a mere design or marketing exercise — it is a nation-building project.
Lessons from the Peruvian model
Peru achieved what many thought impossible: turning gastronomy into a vector of national identity and an economic driver. Its country brand did not limit itself to showcasing landscapes; it focused on people, flavors, creativity, and pride. Campaigns such as “Peru, dedicated to the world,” “Peru, much pleasure,” and fairs like Mistura put the country on the global gastronomic map and attracted millions of visitors.
Bolivia can replicate and adapt that formula. Its cuisine is diverse, ancestral, and increasingly recognized. From the culinary experiments of La Paz and Santa Cruz to the traditional soups of the highlands or the Amazonian flavors of Beni, Bolivian gastronomy has all the ingredients to become a cultural ambassador through national gastronomic festivals, chef-ambassadors, regional culinary routes, and international fairs featuring Bolivian presence. Likewise, we have much to share through our beautiful natural sites such as the Salar de Uyuni, Noel Kempff Park, Cal Orcko, Toro Toro, or cultural treasures like the Oruro Carnival, the Jesuit Missions in Chiquitania, and the Casa de la Moneda, among others. All this requires joint work between the public and private sectors to finance campaigns, train tourism entrepreneurs, and launch integrated “Experience Bolivia” products: 3- to 7-day tours combining nature, culture, and flavor.
A concrete example of “Capitalism for All”
The proposal emphasizes sustainable and community-based tourism as a distinguishing feature. The country can stand out not only for its beauty but also for its respect for nature and inclusion of local communities. Initiatives such as rural lodges, cultural experiences guided by locals, and ecological routes would attract responsible tourism — high-spending and low-impact. The challenge is not minor: balancing tourism growth with the preservation of fragile environments like the Salar de Uyuni or Madidi. To that end, a system of certification for “sustainable routes,” limits on carrying capacity, and training in hospitality and environmental management is proposed. Every visitor should experience Bolivia not as a spectacle but as an authentic and respectful encounter. This not only repositions the country as a gastronomic and cultural destination but also strengthens collective self-esteem.
The digital age and cultural diplomacy
In the 21st century, a country brand is built as much on social networks as in airports. Therefore, the plan includes an aggressive digital strategy: micro-influencers, short videos, campaigns on Instagram and TikTok, and collaborations with embassies, airlines, and international media. The idea is to showcase a young, active, and connected country — far from passive folklore clichés. It also proposes a renewed cultural diplomacy: Bolivia pavilions at gastronomic fairs, participation in FITUR or Madrid Fusión, and road shows in strategic markets such as Europe, the United States, and Brazil. Gastronomy, music, and art will serve as transversal tools for promotion.
The strategy: from brand to movement
The “Marca Bolivia” is not conceived merely as a logo but as an articulated ecosystem. A clear institutional structure is proposed, with a Bolivia Brand Committee composed of the Ministry of Cultures and Tourism, the Foreign Ministry, business chambers, Indigenous representatives, and private-sector leaders. This committee would coordinate campaigns, manage international alliances, and ensure visual and narrative coherence of the brand. The strategy would have three main phases:
A historic opportunity
Indeed. Just as political support “in exchange for nothing” has been historic, it is now time for strong leadership from the President and Vice President to coordinate efforts and sustain them over time — involving Congress, national and subnational governments, and the public administration. Just as we have shown that we can banish twenty years of corrupt government, let us show that Bolivia has the capacity to be reborn from its diversity.
Oscar Antezana Malpartida | Columnist
Por Oscar Antezana Malpartida, El Dia:
A propósito del título, afirmación del nuevo Presidente, que el mundo nos sienta y nos mire cómo una Bolivia orgullosa, unida, trabajando para reconstruir un país moderno y con justicia para todos. Pero solo un país que cree en sí mismo puede proyectarse con fuerza hacia el mundo. En ese sentido, debemos fortalecer la identidad y el sentido de pertenencia, unificando regiones y culturas bajo un mensaje común; incluyendo un escudo, una bandera, una República y una flor. Más de uno, nos divide.
De la potencialidad dispersa al relato unificado
Forjemos una marca país en nuestros corazones y nuestras almas, una historia compartida, un pacto emocional entre el país que somos y el que queremos ser y mostrar. Seamos la promesa y comprometámonos a ser un país que empieza a creer que su mejor tesoro no está escondido, sino esperando ser contado y vivido.
El país siempre ha sido un país de contrastes geográficos, culturales, emocionales; una riqueza cultural y natural que no necesita ser inventada: necesita ser contada. Pero esa diversidad – tan admirada por quienes la descubren – todavía no se traduce en una narrativa global coherente y permanente. Bolivia carece de un “sello”, una marca país que sintetice su identidad y la proyecte al mundo. No existe un símbolo unificador, una marca Bolivia, cuyo objetivo sea posicionar al país como un destino auténtico, sostenible y vibrante, capaz de atraer turismo, inversión y reconocimiento global. “Energía viva en el corazón de Sudamérica”, por ejemplo, buscaría precisamente eso. Bajo ese paraguas, el proyecto plantea valores que reflejan la esencia boliviana: autenticidad, diversidad, energía vital, armonía con la naturaleza y orgullo por lo propio. No se trata de un simple ejercicio de diseño o marketing: es un proyecto de nación.
Lecciones del modelo peruano
Perú logró lo que muchos consideraban imposible: hacer de la gastronomía un vector de identidad nacional y un motor económico. Su marca país no se limitó a mostrar paisajes; apostó por personas, sabores, creatividad y orgullo. Campañas como “Perú, dedicado al mundo”, “Perú, mucho gusto” y ferias como Mistura pusieron al país en el mapa gastronómico global y atrajeron millones de visitantes.
Bolivia puede replicar y adaptar esa fórmula. Su cocina es diversa, ancestral y cada vez más reconocida. Desde los experimentos culinarios de La Paz y Santa Cruz hasta las sopas tradicionales del altiplano o los sabores amazónicos del Beni, la gastronomía boliviana tiene todos los ingredientes para convertirse en una embajadora cultural a través de festivales gastronómicos a nivel nacional, chefs embajadores, rutas culinarias regionales y ferias internacionales con presencia boliviana. De manera similar tenemos mucho que compartir con los nuestros hermosos sitios naturales como el Salar de Uyuni, el parque Noel Kempff, Cal Orcko, Toro Toro, o las riquezas culturales como el Carnaval de Oruro, las Misiones en la Chiquitania, y la Casa de la Moneda, entre otros. Todo esto implica un trabajo conjunto entre el sector público y privado para financiar campañas, capacitar emprendedores turísticos y lanzar productos integrados de “experiencia Bolivia”: recorridos de 3 a 7 días que combinen naturaleza, cultura y sabor.
Ejemplo concreto de “Capitalismo para Todos”
La propuesta enfatiza el turismo sostenible y comunitario como sello diferenciador. El país puede destacar no solo por su belleza, sino por su respeto a la naturaleza y la inclusión de comunidades locales. Iniciativas como hospedajes rurales, experiencias culturales guiadas por pobladores y rutas ecológicas permitirían atraer un turismo responsable, de alto gasto y bajo impacto. El desafío no es menor: equilibrar el crecimiento turístico con la preservación de entornos frágiles como el Salar de Uyuni o el Madidi. Para eso, se propone un sistema de certificación de “rutas sostenibles”, límites de capacidad de carga y formación en hospitalidad y gestión ambiental. Cada visitante debe vivir Bolivia no como un espectáculo, sino como una experiencia auténtica y respetuosa. Esto no solo reposiciona al país como un destino gastronómico y cultural, sino que fortalece la autoestima colectiva.
La era digital y la diplomacia cultural
En el siglo XXI, la marca país se juega tanto en redes sociales como en aeropuertos. Por eso, el plan incluye una estrategia digital agresiva: micro influencers, videos cortos, campañas en Instagram y TikTok, y colaboraciones con embajadas, aerolíneas y medios internacionales. La idea es mostrar un país joven, activo y conectado, lejos de los clichés del folclore pasivo. También se plantea una diplomacia cultural renovada: pabellones de Bolivia en ferias gastronómicas, participación en FITUR o Madrid Fusión, y road shows en mercados estratégicos como Europa, Estados Unidos y Brasil. La gastronomía, la música y el arte servirán como herramientas de promoción transversal.
La estrategia: de la marca al movimiento
La “Marca Bolivia” no se concibe sólo como un logo, sino como un ecosistema articulado. Se plantea una estructura institucional clara, con un Comité de Marca Bolivia integrado por el Ministerio de Culturas y Turismo, Cancillería, cámaras empresariales, representantes indígenas y líderes del sector privado. Este comité sería responsable de coordinar campañas, gestionar alianzas internacionales y garantizar la coherencia visual y narrativa de la marca. La estrategia tendría tres fases principales:
Una oportunidad histórica
Así es. De la misma manera en que ha sido histórico un apoyo político “a cambio de nada”, es también el momento de ejercer un sólido liderazgo de parte del Presidente y Vice-presidente para coordinar voluntades y sostener el esfuerzo en el tiempo, incluyendo autoridades del Congreso, de los gobiernos nacional y subnacionales, y la administración pública. Así como hemos demostrado que podemos desterrar veinte años de un gobierno corrupto, demostremos que Bolivia tiene capacidad para renacer desde su diversidad.
Oscar Antezana Malpartida | Columnista
https://eldia.com.bo/2025-11-07/opinion/tribuna/bolivia-se-abre-al-mundo-y-el-mundo-a-bolivia.html
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