Siempre tuvimos o soñamos en el mejor trabajo/empleo posible. Yo tuve uno, pues me permitía trabajar en proyectos de desarrollo sostenible, sin tener que estar supeditado a ningún partido politico, y menos dejar que la corrupción entre empresas privadas y gobierno perjudique, ni se lleve a cabo. Ese era y fue mi “dream job”, ahora les presento el articulo del Harvard Business Review; muy interesante y util para todos nosotros:

Cómo dejar un trabajo que le encanta

por Gianpiero Petriglieri

• Resumen. Se cita a menudo a Sigmund Freud diciendo, hace un siglo, que para vivir una buena vida necesitamos poder amar y trabajar. En estos días, parece, debemos poder amar paratrabajo. Ya no queremos solo respeto, seguridad o dinero de nuestros trabajos. Queremos pasión, satisfacción y sorpresa también. Queremos, en una palabra, romance. Pero, ¿qué hace cuando el romance se ha enfriado? Si es hora de dejar un trabajo que le ha encantado, piense en lo que tiene que dejar y en lo que no puede dejar atrás. Entonces asegúrese de estar de luto por lo primero y llévese el segundo consigo. Y sobre la marcha, deje que su trabajo le enseñe una última cosa: saborear la pérdida. Lo necesitará de nuevo. En el lugar de trabajo móvil de nuestros días, poder seguir adelante es tan importante como poder comprometerse. Entonces, no es suficiente para poder amar nuestro trabajo. También debemos aprender a dejarlos. Y si amar bien es difícil, irse bien es aún más difícil.

Tal vez te enamoraste perdidamente. Tal vez tus sentimientos crecieron con el tiempo. Todo lo que sabe es que tiene lo que todos buscan, pero pocos parecen conseguirlo: un trabajo que amas. Y estás a punto de dejarlo. ¿Cómo empiezas a explicar esto?

El trabajo es genial. Así es la organización. no son ellos Eres tu. Y no fue sólo un momento de tentación. Has estado pensando en ello durante un tiempo. Incluso si te arrepientes, debes separarte ahora. Es el momento adecuado.

Después de todo, sigues diciéndote a ti mismo, será mejor que te vayas mientras es tu elección. Cuando todavía tienes opciones. Eres demasiado joven para sentirte cómodo y demasiado bueno para darte por sentado. Ya has visto lo que les pasa a los que lo hacen. Un día, los dejan sin contemplaciones, ¿y para qué, nuevos talentos? O su amor se cuaja lentamente en la complacencia, dejándolos haciendo los movimientos. No, no dejarás que eso suceda y arruines la memoria de un gran amor moderno.

Porque eso es lo que es, admítelo. A menudo se cita a Sigmund Freud diciendo, hace un siglo, que para vivir una buena vida necesitamos poder amar y trabajar. En estos días, al parecer, debemos ser capaces de amar el trabajo. Ya no queremos solo respeto, seguridad o dinero de nuestros trabajos. Queremos pasión, satisfacción y sorpresa también. Queremos, en una palabra, romance.

Las organizaciones se toman en serio esos deseos y hacen todo lo posible para ganarse nuestros corazones. Ya no atraen talento con solo la promesa de una recompensa material. Sus lanzamientos de reclutamiento prometen que encontrarás significado. Crecerás. Serás parte de una comunidad y ayudarás a cambiar el mundo. Si tienes suerte, es posible que incluso te paguen bien. ¿Qué es lo que no se podría amar?

Los académicos han pasado décadas estudiando lo que hace que las organizaciones ganen nuestros corazones. Se llama identificación. Nos enamoramos de las organizaciones que recompensan nuestros esfuerzos no solo con buenos paquetes de beneficios, sino también con una mejor versión de nosotros mismos.

Cuando somos “identificados”, nos convertimos en lo que hacemos. Llegamos a pensar en nosotros mismos de manera que incorporamos, literalmente, damos nuestro cuerpo a los valores de la organización. Si mi organización es abierta, rigurosa y emprendedora, yo también debo serlo. Cuando nuestra organización brilla, sentimos que brillamos. Cuando lucha, nosotros luchamos. Nuestros trabajos aparecen, como otros romances, como la más sana y sensible de las adicciones.

No es de extrañar que no podamos dejar de pensar en nuestros trabajos, y a veces nos hacen perder la cabeza. Así es como funciona el romance. es exigente Podría consumirte. Pero cuando es bueno, te hace sentir vivo. Mientras dure, eso es.

A menudo me encuentro con personas que se pelean con un trabajo o una organización que (solían) amar. A menudo recurren a cursos ejecutivos como una especie de terapia de pareja, en busca de ayuda para resolver sus sentimientos encontrados. Los entiendo bien porque yo soy uno de ellos algunos días. Conozco la vacilación, la leve culpa, el miedo. ¿Solo estoy siendo impaciente? ¿Lo superaré? ¿Encontraré algo mejor, o incluso igual de bueno? ¿Y en quién me convertiré si me voy?

A veces, esas preguntas son señales de que estamos atrapados en un romance disfuncional con nuestro trabajo. Otras veces, que un romance que se desvanece con nuestro trabajo se está transformando en un amor maduro con nuestro trabajo. La mayoría de las veces, es un poco de ambos, pero es crucial distinguirlos. Debes entender por qué te vas antes de pensar en cómo irte bien.

Así es como saber si estás en un romance disfuncional. Das mucho, no obtienes lo que necesitas y te hacen sentir que es tu culpa. La ruptura se siente difícil, incluso si se trata de abuso. Te sientes cautivo, por razones económicas y psicológicas. Quiere irse pero siente que no puede pagarlo y, para ser honesto, ni siquiera puede imaginarlo. ¿Quién serías?

Así es como saber si tu romance se está transformando en un amor duradero. Tu pasión se está convirtiendo en devoción, y comienzas a discernir exactamente a qué vale la pena dedicarse. No estás seguro si vale la pena dedicarse a un trabajo. Por mucho que te guste, un trabajo nunca te devolverá el amor. Pero amas lo que haces y en quién te has convertido en ese trabajo. Amas el trabajo y las personas que tocas a través de ese trabajo. Esos merecen tu devoción.

Si concluyes que estás en un romance disfuncional, solo hay una cosa que hacer para salir bien. Sal tan pronto como puedas. Encuentra lo que necesitas para mantenerte (otro trabajo, un buen grupo de amigos) y limpia de cuajo. Sanarás más rápido de lo que puedas imaginarte. Incluso si solo partes de tu trabajo son así, dibuja una línea clara entre ti y esas. Una vez que te des cuenta de que estás mejor, te liberará. Quizás, incluso, para quedar en términos diferentes.

Sin embargo, si ya tiene alternativas (una oferta atractiva, suficiente apoyo a su alrededor) y todavía está dudando, debe tomar un rumbo diferente. Es posible que esté cambiando su amor de su trabajo a su trabajo, y necesita honrar el primero y abrazar el segundo. Así que piénsalo dos veces antes de irte. Una vez sobre lo que necesitas dejar ir y otra sobre lo que no puedes dejar atrás. Entonces asegúrate de llorar por lo primero y llévate a lo segundo contigo.

Dejar un trabajo que lo ha convertido en lo que es, incluso si se ha reducido, lo ha superado o ambos, no puede ser rápido ni fácil, y no debe intentar que lo sea. Sería un insulto y un desperdicio de aprendizaje. Tómese el tiempo para decir adiós a las personas y los espacios, incluso a las cosas. Reconozca la última vez que realizó una tarea, asista a la reunión de todos los trabajadores o mire por una ventana determinada. Si hay una fiesta, que esté llena de historias. Que la tristeza esté allí junto con la celebración. Cuando las personas lo feliciten, hágales saber que las condolencias pueden estar en orden. Sentirse triste puede hacer que te preguntes si estás cometiendo un error. Podría ser; debes considerar eso. Pero tal vez solo signifique que lo has estado haciendo bien todo el tiempo.

Deje que su trabajo le enseñe una última cosa: a saborear la pérdida. Lo necesitarás de nuevo. En el lugar de trabajo móvil de nuestra época, poder avanzar es tan importante como poder comprometerse. Difícilmente parecemos talentosos si no podemos hacer ambas cosas. Entonces, no basta con poder amar nuestro trabajo. También debemos aprender a dejarlos. Y si amar bien es difícil, irse bien lo es aún más.

Mientras te despides de todo corazón, recuerda que cuando dejas un trabajo amado no hay necesidad de empacar liviano. Llévate todo lo que puedas contigo, para que no te dejes atrás. Preste atención al trabajo que continuará haciendo, incluso en otros lugares, y tome nota mental de cómo podría desarrollarse ahora que su trabajo ya no lo limita. Hágales saber a las personas que desea mantener en su vida laboral que su relación continúa e incluso podría desarrollarse de nuevas maneras. Si ya sabe cuáles podrían ser esas formas, tanto usted como ellos se sentirán bien al decirlo en voz alta. Si usted es el tipo de persona que disfruta haciendo listas, por supuesto haga una del trabajo y de las personas que se comprometió a llevar consigo.

Finalmente, recurra a la organización. Es posible que haya elegido dejarlo, pero aún puede mantener los hábitos y valores que aprendió allí. Esa es la belleza de la identificación: no tiene que devolverla como su computadora portátil y su credencial. Muchas personas aprecian su tiempo en organizaciones que dejaron hace mucho tiempo y siguen siendo leales a ellas, porque esos lugares les ayudaron a descubrir quiénes eran, qué podían hacer y adónde podían ir después. Jennifer Petriglieri y yo hemos acuñado el término “espacios de trabajo de identidad” para esas organizaciones. El talento móvil de nuestra época los encuentra atractivos precisamente porque nos hacen sentir portátiles. Se quedan con nosotros mucho después de que nos hayamos ido.

A veces es necesario dejar un trabajo o una organización para amar mejor nuestro trabajo. Porque hay una cosa que amar bien requiere que ningún trabajo u organización pueda enseñar: la capacidad de estar solo. Una vez que podemos hacer eso, el amor ya no es una necesidad sino una alegría. Es más probable que establezcamos límites firmes, lo que hace que sea más fácil acercarnos a los demás y a nuestro trabajo sin delatarnos. Cuando podemos estar solos, nos volvemos menos vulnerables a la explotación y el abuso. Realmente podemos comprometernos, porque no somos cautivos.

No creo que valga la pena amar un trabajo o una organización. Déjame repetirlo: no te amarán de vuelta. Pero si un trabajo, o una organización, te ayuda a encontrar trabajo y personas que valga la pena amar, entonces ha sido bueno y vale la pena honrarlo, tanto mientras estás allí como después de que te hayas ido.

• GP Gianpiero Petriglieri es profesor asociado de comportamiento organizacional en INSEAD. Médico y psiquiatra de formación, Gianpiero investiga y practica el desarrollo del liderazgo. Dirige el Programa de Aceleración de la Gestión de INSEAD, así como talleres de liderazgo para organizaciones globales. Puede obtener más información sobre el trabajo de Gianpiero en su sitio web y seguirlo en Twitter (@gpetriglieri) y Facebook.

We always had or dreamed of the best possible job/employment. I had one, because it allowed me to work on sustainable development projects, without having to be subordinate to any political party, let alone allowing corruption between private companies and the government to harm or be carried out. That was and was my "dream job", now I present the article from the Harvard Business Review; very interesting and useful for all of us:

How to leave a job you love

by Gianpiero Petriglieri

• Summary. Sigmund Freud is often quoted saying, a century ago, that to live a good life we need to be able to love and work. These days, it seems, we must be able to love to work. We no longer want just respect, security, or money from our jobs. We want passion, fulfillment, and surprise too. We want, in a word, romance. But what do you do when the romance has cooled? If it’s time to leave a job you’ve loved, think about what you need to let go of, and what you cannot leave behind. Then make sure you mourn the former, and take the latter with you. And as you go, let your job teach you one last thing: to savor loss. You will need it again. In the mobile workplace of our day and age, being able to move on is as important as being able to commit. It’s not enough to be able to love our jobs, then. We must also learn to leave them. And if loving well is hard, leaving well is harder still.

Maybe you fell head over heels. Maybe your feelings grew over time. All you know is that you have what everyone is looking for, but few seem to get: A job you love. And you are about to leave it. How do you even start explaining?

The work is great. So is the organization. It’s not them. It’s you. And it was not just a moment of temptation. You have been thinking about it for a while. Even if you might regret it, you must part now. It’s the right time.

After all, you keep telling yourself, you’d better leave while it is your choice. When you still have options. You are too young to get cozy and too good to be taken for granted. You have seen what happens to those who do. One day, they get dumped unceremoniously, and what for, new talent? Or their love slowly curdles into complacency, leaving them going through the motions. No, you won’t let that happen, and ruin the memory of a great modern love.

Because that’s what it is, admit it. Sigmund Freud is often quoted saying, a century ago, that to live a good life we need to be able to love and work. These days, it seems, we must be able to love to work. We no longer want just respect, security, or money from our jobs. We want passion, fulfillment, and surprise too. We want, in a word, romance.

Organizations take those wishes seriously, and do their best to win our hearts. They no longer attract talent with only the promise of material reward. Their recruitment pitches promise that you will find meaning. You will grow. You will be part of a community, and you will help change the world. If you are lucky, you might even get paid well. What’s not to love?

Scholars have spent decades studying what makes organizations win our hearts. It’s called identification. We fall for organizations that reward our efforts not only with good benefit packages, but also with a better version of our selves.

When we are “identified,” we become what we do. We come to think of our selves in ways that incorporate — literally, give our body to — the organization’s values. If my organization is open, rigorous, and entrepreneurial, I must be too. When our organization shines, then, we feel as if we shine. When it struggles, we struggle. Our jobs appear, like other romances, the healthiest and most sensible of addictions.

No wonder we can’t stop thinking about our jobs, and sometimes they make us lose our mind. That is just how romance works. It is demanding. It might consume you. But when it’s good, it makes you feel alive. While it lasts, that is.

I often meet people falling out with a job or an organization that they (used to) love. They often turn to executive courses as a couple’s therapy of sorts, looking for help sorting out their mixed feelings. I understand them well because I am one of them some days. I know the hesitation, the mild guilt, the fear. Am I just being impatient? Will I get over it? Will I find something better, or even just as good? And who will I become if I leave?

Sometimes those questions are signs that we are stuck in a dysfunctional romance with our jobs. Other times, that a fading romance with our job is transforming into a mature love with our work. Most often, it is a bit of both, but it is crucial to tell them apart. You must understand why you are leaving before you can think about how to leave well.

This is how to tell if you are in a dysfunctional romance. You give a lot, you don’t get what you need, and you are made to feel that it is your fault. Breaking up feels hard, even if abuse is involved. You feel captive, for economic and psychological reasons. You want to leave but feel that you can’t afford it and, to be honest, can’t even imagine it. Who would you be?

This is how to tell if your romance is transforming into enduring love. Your passion is turning into devotion, and you begin to discern what exactly is worth being devoted to. You are not sure if it is worth being devoted to a job. For all you might love it, a job will never love you back. But you love what you do, and who you have become, in that job. You love the work, and the people you touch through that work. Those deserve your devotion.

If you conclude that you’re in a dysfunctional romance, there is only one thing to do to leave well. Get out as soon as you can. Find what you need to support yourself — another job, a good group of friends — and make a clean cut. It will heal quicker than you can imagine. Even if only parts of your job are like that, draw a clear line between you and those. Once you realize that you are better off, it will free you up. Perhaps, even, to stay on different terms.

If you already have alternatives — an attractive offer, enough support around you — and you are still hesitating, however, you need to take a different tack. You may be shifting your love from your job to your work, and you need to honor the former and embrace the latter. So think twice before you leave. Once about what you need to let go of, and once about what you cannot leave behind. Then make sure you mourn the former, and take the latter with you.

Leaving a job that has made you who you are — even if it has shrunk, you have outgrown it, or both — cannot be quick and easy, and you should not try to make it so. It would be an insult, and a waste of learning. Take time to say goodbye to people and spaces, even to things. Acknowledge the last time you do a task, attend the all-hands meeting, or look out a certain window. If there is a party, make it full of stories. Let sadness be there alongside celebration. When people congratulate you, let them know that condolences might be in order. Feeling sad might make you wonder if you are making a mistake. It could be; you must consider that. But maybe it just means that you have been doing it right all along.

Let your job teach you one last thing: to savor loss. You will need it again. In the mobile workplace of our day and age, being able to move on is as important as being able to commit. We hardly seem talented if we can’t do both. It’s not enough to be able to love our jobs, then. We must also learn to leave them. And if loving well is hard, leaving well is harder still.

While you say your heartfelt goodbyes, remember that when you leave a beloved job there is no need to pack light. Take all you can with you, lest you leave yourself behind. Pay attention to the work that you will continue to do, even elsewhere, and make a mental note of how it might develop now that your job is no longer constraining it. Let the people you want to keep in your working life know that your relationship goes on, and might even develop in new ways. If you already know what those ways might be, it will make both you and them feel good to say it out loud. If you are the kind of person who enjoys making lists, by all means make one of the work and the people you are committed to taking with you.

Finally, turn to the organization. You might have chosen to leave it, but you can still keep the habits and values that you learned there. That is the beauty of identification — you do not have to give it back like your laptop and badge. Many people cherish their time at organizations that they left long ago, and remain loyal to them, because those places helped them discover who they were, what they could do, and where they could go next. Jennifer Petriglieri and I have coined the term “identity workspaces” for those organizations. The mobile talent of our day and age finds them attractive precisely because they make us feel portable. They stay with us long after we are gone.

Sometimes it is necessary to leave a job or an organization in order to love our work better. Because there is one thing that loving well requires that no job or organization can ever teach — the capacity to be alone. Once we can do that, love is no longer a necessity but a joy. We are more likely to set firm boundaries, which make it easier to get close to others and to our work without giving ourselves away. When we can be alone, we become less vulnerable to exploitation and abuse. We can really commit, because we are not captive.

I don’t think it’s worth loving a job, or an organization. Let me repeat it: they will not love you back. But if a job, or an organization, helps you find work and people worth loving, then it has been good, and it is worth honoring, both while you are there and after you are gone.

• GP Gianpiero Petriglieri is an associate professor of organizational behavior at INSEAD. A medical doctor and psychiatrist by training, Gianpiero researches and practices leadership development. He directs the INSEAD Management Acceleration Programme, as well as leadership workshops for global organizations. You can learn more about Gianpiero’s work on his website, and follow him on Twitter (@gpetriglieri) and Facebook.

https://hbr.org/2018/11/how-to-leave-a-job-you-love?utm_medium=social&utm_campaign=hbr&utm_source=twitter&tpcc=orgsocial_edit