By El Deber:
Cattle Ranching Also Has a Woman’s Face—and High-Value Business
Leadership. Yasmine Ribera heads Asocebú Mujer and runs Cabaña Santiago, a leading name in Bolivia’s cattle genetics industry. / Photo: Fuad Landívar
Bolivian women ranchers are organizing through Asocebú Mujer, chaired by Yasmine Ribera, a Santa Cruz businesswoman who has taken Zebu genetics into the Brazilian market
Las ganaderas bolivianas se organizan en Asocebú Mujer, presidida por Yasmine Ribera, empresaria cruceña que llevó genética cebuina al mercado de Brasil
Bolivian cattle ranching also has a woman’s face. Across the ranches of Santa Cruz, there are women producers who understand the value of a breeding bull, study crossbreeding programs, and take part in decisions involving investments that may take years to pay off. They are not newcomers to the countryside. What is new is their determination to organize so that their work receives greater recognition and their voices carry more weight in shaping the sector’s future.
Around 100 women attended the first gathering of Asocebú Mujer, an initiative launched within the framework of the Bolivian Association of Zebu Breeders. The meeting provided a space to exchange experiences, promote training, and develop a common agenda. The organization is still taking shape, so it would be premature to attribute an established institutional track record or consolidated membership figures to it. Its first achievement is the willingness of women to come together and work collectively.
“Women have always been alongside men, helping and supporting them—as mothers and daughters,” says Yasmine Ribera, president of Asocebú Mujer. The statement describes part of the story, but not all of it. In the countryside, women also manage businesses, select genetics, negotiate livestock purchases and sales, and take on financial risks. “What Asocebú Mujer wants to achieve now is recognition of the value women have contributed to the livestock industry,” she explains.
From a passion for veterinary medicine to international business
Yasmine Ribera knows the industry from the inside. She decided to study veterinary medicine because she wanted to dedicate her life to cattle ranching. That choice explains a career in which professional expertise and business operations intersect every day: animal health, reproduction, and genetic selection are technical disciplines, but they are also decisions that directly affect a ranch’s assets and profitability.
Her ambitions took on an international dimension in 2023, when Cabaña Santiago began exporting cattle to Brazil. For a Bolivian company, this was no ordinary destination. It meant entering the market of a livestock powerhouse, with experienced breeders and demanding buyers. The export operation opened a commercial path that would reach its next milestone in São Paulo. The company’s goal was no longer simply to sell animals, but to demonstrate the value of years of genetic selection.
An important decision came during the pandemic. Amid widespread uncertainty, Cabaña Santiago invested in high-value genetics, a strategy whose results require years of selective breeding and specialized buyers. Ribera has indicated that the value of this genetic stock has increased considerably since then.
In April 2026, Cabaña Santiago reached another milestone: it organized a genetics auction in São Paulo. Of the 26 lots offered, 22 were sold to Brazilian breeders. The transaction demonstrated that genetics developed in Bolivia could attract buyers in a country internationally recognized for its livestock industry. For a Santa Cruz-based company, the sale represented more than a commercial transaction; it provided a showcase for years of selective breeding and hard work.
The figures in this segment of the industry may surprise those who associate cattle ranching exclusively with meat sales. In 2025, Yasmine and Janaina Ribera took part in a transaction involving Dheli FIV, a Nelore cow valued at $1.5 million. This figure represents the valuation of an elite animal and should not be confused with the revenue earned by any single company. Above all, the price reflects the interest that the reproductive potential of an exceptional breeding cow can generate.
Ribera’s career also helps explain why she believes more opportunities must be created for women. During an early business negotiation, a producer preferred to speak with the ranch manager rather than with her. She had to clarify that she was the person who hired him and paid his salary. The deal eventually went through. The anecdote illustrates a barrier that never appears on financial statements: getting others to recognize a woman’s authority at the head of a livestock business.
Her involvement in industry organizations predates the creation of Asocebú Mujer. She has held positions on Asocebú’s national board and served as vice president of its Beni branch. Now, as president of the new initiative, she hopes to use that experience to bring other women producers together, from those already managing ranches to young women preparing to take over family operations or launch their own livestock businesses.
“We are going to change and transform Bolivian genetics,” she said during the first gathering. This is an ambition, not an accomplished result. The immediate challenge will be to turn the enthusiasm generated by the meeting into activities, training programs, and shared opportunities. Ribera has mentioned workshops and social projects; specific proposals will have to be defined together with the women who join the organization.
Other experiences
Female leadership has prominent examples elsewhere in the region. In Paraguay, Maris Llorens transformed Viradolceinto a cattle genetics business and helped open new markets for her country’s beef.
In Argentina, Magdalena París founded Pampa Genetics. She invested in the Braford breed, imported genetics from Australia, and developed cattle adapted to different environments, with commercial potential across the region. She also helped open new markets.
In Brazil, Valéria Cunha Campos Guimarães was an endocrinologist before taking over the family ranch, Balsas. She applied carcass studies and identified genetic characteristics associated with marbling in more than 16% of her breeding cows. This discovery guided the selection of Tabapuã cattle toward premium beef production—a strategy focused on selling quality rather than simply volume.
In Santa Cruz, Asocebú Mujer adds a collective dimension to these stories. Not every woman producer will compete in international auctions or raise elite cattle. Their circumstances are different, which makes sharing knowledge all the more important. The organization is only getting started, but it already represents a clear decision: the women who sustain Bolivian cattle ranching want greater visibility and a stronger role in discussions about the industry’s future.
Por El Deber:
La ganadería también tiene rostro de mujer y negocios de alto valor
Liderazgo. Yasmine Ribera preside Asocebú Mujer y dirige Cabaña Santiago, referente de genética bovina del país./Foto: Fuad Landívar
Las ganaderas bolivianas se organizan en Asocebú Mujer, presidida por Yasmine Ribera, empresaria cruceña que llevó genética cebuina al mercado de Brasil
Las ganaderas bolivianas se organizan en Asocebú Mujer, presidida por Yasmine Ribera, empresaria cruceña que llevó genética cebuina al mercado de Brasil
La ganadería boliviana también tiene rostro de mujer. En las estancias de Santa Cruz hay productoras que conocen el valor de un reproductor, estudian los cruzamientos y participan en decisiones que pueden comprometer años de inversión. No son recién llegadas al campo. Lo novedoso es que buscan organizarse para que su trabajo tenga mayor visibilidad y su voz pese más en el futuro del sector.
Alrededor de un centenar de mujeres participó en el primer encuentro de Asocebú Mujer, la iniciativa nacida en el entorno de la Asociación Boliviana de Criadores de Cebú. La convocatoria abrió un espacio para intercambiar experiencias, promover la capacitación y construir una agenda común. La organización está en formación: no tiene sentido atribuirle todavía una trayectoria institucional ni cifras consolidadas de afiliación. Su primera señal es la voluntad de reunirse y trabajar juntas.
«Siempre estuvo la mujer al lado del hombre ayudando, apoyando las madres, las hijas», sostiene Yasmine Ribera, presidenta de Asocebú Mujer. La frase describe una parte de la historia, pero no toda. En el campo también hay mujeres que administran empresas, eligen genética, negocian animales y asumen riesgos. «Ahora lo que quiere hacer Asocebú Mujer es que reconozcan el valor que viene aportando la mujer en la pecuaria», explica.
De la vocación veterinaria al negocio internacional
Yasmine Ribera conoce el sector desde adentro. Decidió estudiar veterinaria porque quería dedicar su vida a la ganadería. Esa elección explica una trayectoria en la que la profesión y la empresa se encuentran todos los días: la salud de los animales, la reproducción y la selección genética son conocimientos técnicos, pero también decisiones que inciden en el patrimonio y en la rentabilidad de una cabaña.
La apuesta adquirió dimensión internacional en 2023, cuando Cabaña Santiago comenzó a exportar animales a Brasil. Para una empresa boliviana no era un destino cualquiera; se trataba de ingresar al mercado de una potencia ganadera, con criadores experimentados y compradores exigentes. La exportación abrió un camino comercial que tendría su siguiente capítulo en San Pablo. La empresa ya no buscaba únicamente vender animales, sino demostrar el valor de años de selección genética.
Una decisión importante llegó durante la pandemia. En plena incertidumbre, Cabaña Santiago invirtió en genética de alto valor, una apuesta cuyos resultados requieren años de selección y compradores especializados. Ribera ha señalado que el valor de esa genética aumentó considerablemente desde entonces.
En abril de 2026, Cabaña Santiagoprotagonizó un nuevo hito: organizó un remate genético en San Pablo. De los 26 lotes ofrecidos, 22 fueron colocados entre criadores brasileños. La operación mostró que la genética desarrollada en Bolivia podía encontrar compradores en un país que es referencia internacional en ganadería. Para una empresa cruceña, la venta representó algo más que una transacción; fue una vitrina comercial para años de selección y trabajo.
Las cifras de este segmento pueden sorprender a quienes asocian la ganadería exclusivamente con la venta de carne. En 2025, Yasmine y Janaina Ribera participaron en una operación vinculada con Dheli FIV, una vaca Nelore valorizada en 1,5 millones de dólares. Ese monto corresponde a la valoración de un ejemplar de élite y no debe confundirse con el ingreso obtenido por una sola empresa. El precio refleja, sobre todo, el interés que puede despertar el potencial reproductivo de una matriz excepcional.
El recorrido de Ribera también ayuda a comprender por qué considera necesario abrir más espacios para las mujeres. En una negociación de sus primeros años, un productor prefería hablar con el encargado antes que con ella. Tuvo que aclararle que era quien contrataba y pagaba. El negocio finalmente se concretó. La anécdota ilustra una barrera que no aparece en los balances: conseguir que se reconozca la autoridad de una mujer al frente de una empresa ganadera.
Su experiencia gremial es anterior a la creación de Asocebú Mujer. Ha desempeñado responsabilidades en la dirección nacional de Asocebú y en la vicepresidencia de la filial Beni. Ahora, como presidenta de la nueva iniciativa, busca que esa trayectoria sirva para acercar a otras productoras, desde las que ya administran establecimientos hasta las jóvenes que se preparan para continuar o emprender negocios pecuarios.
«Vamos a cambiar, vamos a transformar la genética boliviana», dijo durante el primer encuentro. Es una aspiración, no un resultado consumado. El desafío inmediato será convertir el entusiasmo de la convocatoria en actividades, formación y oportunidades compartidas. Ribera ha mencionado talleres y proyectos sociales; las propuestas concretas deberán definirse con las mujeres que participen en la organización.
Otras experiencias
El liderazgo femenino tiene referentes en la región. En Paraguay, Maris Llorens convirtió Viradolce en un negocio de genética bovina e impulsó la apertura de mercados para la carne de su país.
En Argentina, Magdalena París fundó Pampa Genetics. Apostó por la raza Braford, importó genética de Australia y desarrolló animales adaptados a diferentes ambientes, con proyección comercial regional. Y abrió otros mercados.
En Brasil, Valéria Cunha Campos Guimarães era médica endocrinóloga cuando asumió la hacienda familiar Balsas. Aplicó estudios de carcasa y detectó características genéticas asociadas al marmoleo en más del 16% de sus matrices. El hallazgo orientó la selección del ganado Tabapuã hacia carnes premium: una apuesta por vender calidad y no solamente volumen.
En Santa Cruz, Asocebú Mujer añade una dimensión colectiva a estas historias. No todas las productoras competirán en remates internacionales ni criarán animales de élite. Sus realidades son distintas y por eso importa compartir conocimientos. La organización recién comienza, pero ya expresa una decisión: que las mujeres que sostienen la ganadería boliviana participen con mayor visibilidad en las conversaciones sobre su futuro.
https://eldeber.com.bo/dinero/ganaderia-tiene-rostro-mujer-negocios-alto-valor_1794333191
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